De scholing, arbeidsvoorwaarden en het toezicht in de gastouderopvang moeten beter. Dat stelt de Branchevereniging Maatschappelijke Kinderopvang (BMK) in de visie ‘Naar professionele gastouderopvang en inhoudelijk sterker toezicht op de gastouderopvang’, die onlangs is voorgelegd aan het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW).
De scholing, arbeidsvoorwaarden en het toezicht in de gastouderopvang moeten beter. Dat stelt de Branchevereniging Maatschappelijke Kinderopvang (BMK) in de visie ‘Naar professionele gastouderopvang en inhoudelijk sterker toezicht op de gastouderopvang’, die onlangs is voorgelegd aan het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW).
Ondersteuning vanuit de overheid
De visie van de BMK is het resultaat van uitvoerige gesprekken die de afgelopen tijd zijn gevoerd met leden, onderzoekers en gastouders. Met de hieruit verworven kennis hoopt de branchevereniging de professionaliteit in de gastouderopvang en het toezicht daarop een impuls te geven. Intensiever toezicht op gastouders is een wens die ook bij de GGD GHOR al langere tijd leeft.
De BMK stelt eerst en vooral een enorme potentie te zien voor de gastouderopvang. Wel denkt de vereniging dat gastouders hun unieke kennis en expertise verder kunnen verbeteren als ze hierbij de juiste ondersteuning krijgen vanuit de overheid. Zo pleit de BMK voor betere arbeidsvoorwaarden en kansen op professionalisering, waar uiteindelijk de opgevangen kinderen de vruchten van plukken.
Meer kansen op (bij)scholing
Een minimale opleidingseis van MBO niveau 3 ziet de BMK als nuttig instrument om verdere professionalisering bij gastouders te bevorderen. De branchevereniging erkent dat een dergelijke maatregel gefaseerd ingevoerd zou moeten worden, omdat veel gastouders momenteel nog met een MBO niveau 2-diploma werken.
Aanvullend vraagt de branchevereniging om permanente jaarlijkse (bij)scholing, onder meer op het gebied van voorschoolse educatie (VE). Op dit moment zijn er reeds gastouders die VE aanbieden, maar de BMK wil meer gastouders deze kans bieden. De vereniging pleit daarnaast voor jaarlijkse cursussen op het gebied van de Meldcode, veiligheid, hygiëne en interactievaardigheden.
Focus op pedagogische praktijk
Een belangrijke wens van de BMK is zoals gezegd een intensiever toezicht van de GGD op gastouders. De organisatie wil het percentage jaarlijkse bezoeken verhogen naar 50 procent, een wens die wordt gedeeld door onder andere de GGD GHOR en het ministerie van SZW. SZW trekt vanaf januari 2022 6,4 miljoen euro uit om de inspectiefrequentie van de GGD te verhogen.
De BMK wil niet alleen méér inspectiebezoeken, maar vooral ook een meer dialooggerichte en efficiëntere vorm van toezicht. Deze maatregel zou de kwaliteit in de gastouderopvang nog verder moeten verbeteren. Met name meer pedagogische kennis bij toezichthouders en meer nadruk op de pedagogische praktijk tijdens inspecties ziet de BMK als de belangrijkste winstpunten.
